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活动策划案是相对于市场策划案而言的，严格地说它是从属于市场策划案的，他们是互相联系，相辅相成的。它们都从属于企业的整体市场营销思想和模式，只有在此前提下做出的市场策划案和活动策划案才是具有整体性和延续性的广告行为，也只有这样，才能够使受众群体同意一个企业的品牌文化内涵，而活动策划案也只有遵从整体市场策划案的思路，才能够使企业保持稳定的市场销售额。


在策划活动的时候，首先要根据企业本身的实际问题（包括企业活动的时间、地点、预期投入的费用等）和市场分析的情况（包括竞争对手当前的广告行为分析、目标消费群体分析、消费者心理分析、产品特点分析等）做出准确的判断，并且在进行SWOT分析之后，扬长避短地提取当前重要的，也是当前值得推广的一个主题，而且也只能是一个主题。在一次活动中，不能做所有的事情，只有把一个重要的信息传达给目标消费群体，正所谓“有所为，有所不为”，这样才能把想传达的信息充分地传达给目标消费群体，才能引起受众群关注，并且比较容易地记住你所要表达的信息。

活动策划发布会时需要注意哪些细节

一、签到处

签到处的形式也越来越多，有传统的笔签，也有新颖的扫码签到，这个要根据会议的性质来决定。

二、PPT

PPT的制作和设计要严谨规范，一定要根据大屏尺寸对应，避免出现显示不全，变形等现象会前PPT演讲人与制作人对接沟通。开会前与演讲人确定会议流程， ppt, video播放顺序。

三、会前制作工作人员与合作方的紧急联络表会前多次检查确认各部门负责人员到岗，定责，***；并检查通讯根据的正常使用。

四、座位安排

会场的座位要安排妥当，重视与会嘉宾座次安排问题。尽量安排来宾坐在前面，并放置重要***姓名桌牌及制作嘉宾姓名贵宾椅腰贴；媒体嘉宾要充分把握与媒体交流的机会，现场提问环节，工作人员要控制好发言，表示出友好。

活动策划公司在策划活动时需要考虑的内容非常好，预算也非常重要。如果预算做得不好，可能会给企业带来很大的损失。如何在活动策划中做预算？  先做好流程。活动策划公司在活动策划做预算时，都要把整个活动过程整理清楚，在做好活动过程之后，就可以按照流程统计材料，然后逐个列出，要用到的各种材料，再统计到表格。统计材料后，可以分类。分类时，表格应按照生产、采购和现有材料的顺序进行分类和整理，使表格中的数据非常清晰。